人と理念で経営を伸ばす〜〜採用力・育成力・定着率を2倍にする方法〜 (バックナンバー)
----- 株式会社コンサルティングZERO -----



件名:『SNS化する社内アンケート調査』
日付:2017/11/29
差出人:株式会社コンサルティングZERO <info@cst-zero.com>

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■人と理念で経営を伸ばす〜採用力・育成力・定着率を2倍にする方法〜■
『SNS化する社内アンケート調査』
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おはようございます。
理念浸透コンサルタントの松本です。


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先日、今年の流行語大賞候補が紹介されましたね。
その中に「炎上○○」というものが入りました。

何か少しでも過激・異質な発言をする著名人がいると、
SNS上で炎上します。

炎上すれば発言した人物へ責任追求されます。

でもですよ。
少し違和感はないですか?

一方では実名で勝負をしている。
一方では実名を伏せて批判をしているわけです。

フェアでないのでは?と思います。

実名が出ないからと言って、そこまで言っていいの?と
思うことがありますね。


実名がでない=個人が特定されないこそ、
発言内容が無責任な批判にしか聞こえてこない。

自由な発言は大いに結構ですが、
責任が全く伴わない自由な発言はいかがなものでしょう。


同じような現象が企業でも起きていると感じます。

何かを把握する目的で社内アンケートを
定期的に取ることがありますね。

無記名にするとSNS上の発言のようになると…。

人事部の方はアンケートの内容を見て、
単なる子供レベルの要望や愚痴ばかりで
経営に活かすことが難しいと嘆いていました。


ただし会社の中核になっていくような人は、
実名を出して要望を提案に変えて、関係者と対峙していきます。

「松本さん、私の名前を出してください。
 出していいので必ずメッセージを届けてほしい」と
過去言われたことがあります。

そういった人物の方が社内評価が高い傾向にあります。

いろんな価値観の人が集まるのが会社。
ですから意見が異なり、批判的になることもあるでしょう。

その時には匿名ではなく実名で。
顔を出して勝負しましょう。

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