人と理念で経営を伸ばす〜〜採用力・育成力・定着率を2倍にする方法〜 (バックナンバー)
----- 株式会社コンサルティングZERO -----



件名:『なぜ箱根駅伝の選手を応援してしまうのか?』
日付:2018/01/05
差出人:株式会社コンサルティングZERO <info@cst-zero.com>

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■人と理念で経営を伸ばす〜採用力・育成力・定着率を2倍にする方法〜■
『なぜ箱根駅伝の選手を応援してしまうのか?』
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こんにちは。
理念浸透コンサルタントの松本です。

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箱根駅伝が大好きな私は、2・3日とテレビで応援しっぱなしでした。
八百長がなく真剣勝負。

ただゴールを目指し、襷を繋ぐことに拘る姿勢に
今年も感動しました。ドラマが毎回あります。


私のようなファンは沢山いますね。

大手町から箱根の沿道には多くの応援者がいます。
寒さなんて関係ないのでしょうか。

この光景を見ながら毎回思うことがあります。


「真摯にそして本気の姿勢があるからこそ
 応援されるような人間になれる」と。

リーダーになるとメンバーを巻き込むこと、協力してもらうことが
必要になります。


「巻き込み力」というテーマで研修を実施すると、

“どのように伝えれば、巻き込めるのか、
協力してもらえるのか”という伝え方のテクニック論ばかりが
優先してしまうんです。


気持ちはよく分かるのですが、
伝え方を変えただけで本当に人を巻き込めるのか…。

どこか乗せられているだけに感じるかもしれない。


応援してもらいたければ、応援してもらえるだけの自分になる。
応援してもらえる姿勢を真摯に見せること。


箱根駅伝を見ながら、そんなことに気づかせてもらいました。

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人と理念で経営を伸ばす〜採用力・育成力・定着率を2倍にする方法〜 発行人
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