人と理念で経営を伸ばす〜〜採用力・育成力・定着率を2倍にする方法〜 (バックナンバー)
----- 株式会社コンサルティングZERO -----



件名:『空気を読まずに浮いた存在になってみる』
日付:2019/01/17
差出人:株式会社コンサルティングZERO <info@cst-zero.com>

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■人と理念で経営を伸ばす〜採用力・育成力・定着率を2倍にする方法〜■
『空気を読まずに浮いた存在になってみる』
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こんにちは。
理念浸透コンサルタントの松本です。


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先日、数十年前の友人数人で食事をしていました。

私の方が変わったのか、友人が変わったのか…。


お酒も入っているせいもあるのですが、
彼らはやたら不満が多いのです。


会社への不満、仕事への不満。

上司への不満、部下への不満。

妻への不満、子供への不満。


最初は流れを壊さないで、
話を聞くことに徹していました。


ただそんな話題ばかりでは食事が上手くもないので、
あえて空気を壊して、ポジティブな話をしました。


仕事がいかに楽しいか。
一緒に働いている仲間がどれだけいい人で信頼できるか。
家族がいかに協力的に支援してくれているか。


こんなことを話していると
私だけ浮いてしまっていました…。


最後は「お前はいいよな〜」と言われて終了。



サラリーマン時代に比べたら仕事の量やストレスは
かえって大きいはず。
でも不思議と「不満」は減っていきました。

「不満」を言って解決するならいくらでも吐くけど、
何も現実は変わらないと思っているからでしょう。


会社や家族の欠点探しをして、
小さな集団で大いに盛り上がる。

この場にいる人たちの間に
「同士」のような不思議な関係が作られていきます。


その「同士」が顔合わせると、
毎回、何かターゲットを決めて、不満をぶつけている。


本人たちは気づいていないようですが、
周りから見ると滑稽な姿です。


本当はそこまで不満が溜まっていない人でも
「同調圧力」に屈して、染まっているのかもしれません。

不満ばかりを口にする「同士」の中にいたならば、
空気を読まずにポジティブな話題を提供してみてください。


その場で「浮く」存在になるものも
気持ちがいいですよ。

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