人と理念で経営を伸ばす〜〜採用力・育成力・定着率を2倍にする方法〜 (バックナンバー)
----- 株式会社コンサルティングZERO -----



件名:『就活生はなぜ企業選択を誤るのか?』
日付:2014/12/22
差出人:株式会社コンサルティングZERO <info@cst-zero.com>

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■企業の“育てる”を育てる〜人の力で経営を伸ばす〜■
『就活生はなぜ企業選択を誤るのか?』
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こんにちわ。
組織開発・人材開発コンサルタントの松本です。

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先週、機会を戴きまして、就職活動を控えた大学3年生向けにセミナーを実施しました。

テーマは『組織人事コンサルタントから見た良い会社・悪い会社の見分け方』です。

学生さんは、基本的に企業を外側から見ていますね。
外側から見た印象・情報で企業を選択しています。

私は仕事上、企業の内側(=内情)と向き合う仕事です。
内側から見て、良い会社はどんなことができていて、
お粗末な会社はどんなことができていないか?
というお話をさせて戴きました。

世間では“良い会社”とされている企業でも、
実際はそうでもない会社が多いです。

逆にそこまで注目されていない企業でも、
社員・スタッフが活き活きしている会社もあります。

企業の選択は人生の選択。
学生さんには、選択を間違ってほしくないので、
採用活動を支援する方とは違った目線で「現実」を伝えました。

その中で改めて気づいたのが「情報の質」です。
情報を2種類に分けると「フォーマルな情報」と「インフォーマルな情報」があります。

フォーマルな情報とは、HPや会社案内、マスコミ掲載されている情報です。
“きれい”で“表面的”な情報が主。

もう一つはインフォーマルな情報。
その会社の社員でないと知りえない内情のようなもの。
どちらかと言えば“リアル”で“生々しい”といった情報が主。

無理もないですが学生さんたちは、
フォーマルな情報で会社の印象を決めてしまっています。
だから入社後のミスマッチがなくならないのでしょうが…。

このインフォーマルな情報は、何も行動せず外から観察しているだけでは何も見えてきません。
自分から取りに行く主体性が必要なのです。

セミナーへ参加した学生さんには、どうしたらインフォーマルな情報を引き出せるか、
いくつかアドバイスさせて戴きました。


これをビジネスパーソンである我々にも置き換えましょう。

会社を正しい方向へ導くには、リアルな情報が必要です。
そうしなければ意思決定を誤ります。
皆さんの会社では、「インフォーマル」な情報がどれだけ経営層へ上がっているでしょうか。

さらに付け加えるならば「インフォーマル」な情報は、主体性がなければ見えてきません。
経営層の皆さんは自らアクションをおこし、インフォーマルな情報を入手してください。

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■人づくり・組織づくり 相談会のご案内(in博多)
前回は名古屋で開催しましたが今回は博多で開催します。
通常1時間1.5万円の相談料を戴いていますが
メルマガ読者の方へ1,000円でご案内します。
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<場所>
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 追ってご返信いたします。
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