人と理念で経営を伸ばす〜〜採用力・育成力・定着率を2倍にする方法〜 (バックナンバー)
----- 株式会社コンサルティングZERO -----



件名:『○○すれば“業績”は上がる PART5』
日付:2015/02/13
差出人:株式会社コンサルティングZERO <info@cst-zero.com>

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■企業の“育てる”を育てる〜人の力で経営を伸ばす〜■
『○○すれば“業績”は上がる PART5』
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おはようございます。
組織開発・人材開発コンサルタントの松本です。


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当たり前の徹底が業績向上につながるシリーズ。
本日は第5回目で最終回です。


前回は、「一貫性が価値を作り出す」というお話でした。


今日のポイント
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
徹底力=波及力×継続力
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

何をやるか×どのレベルでやるか=成果

この方程式をご紹介すると多くの方に共感していただけます。
「どのレベルでやるか」とは、言い換えれば「徹底力」を指します。

方法は間違っていないが、徹底力がなくて結果がついてこないという経験を
皆さんお持ちだからでしょう、

・マニュアルを徹底させたい
・ルールを徹底させたい
・方針を徹底させたい

などなど。
あなたの会社にも徹底させたいものがあるはずです。

ただし、漠然と徹底させたいと思っても、何からやればいいのか
分からないということはないでしょうか?

そこで私は徹底力を2つに分解して説明しています。
「@波及力=縦軸」と「A継続力=横軸」です。

徹底力は@とAの面積であるという考え方です。

@があるけどAがない状態とは、
最初はみんなが一致団結してスタートを切るけど、
1ヶ月もするとやらなくなっている状態です。

逆にAがあるけど@がない状態とは、
数名が継続しているけど、全体へ広がっていかないという状態です。

どちらの状態も「徹底」とは言えないですね。

だから「徹底力=波及力×継続力」と捉える必要があります。


なぜ分けて考えるかといえば、
「波及力」を高めるアプローチと「継続力」を高めるアプローチは異なるからです。


皆さんの会社では「波及力」が弱いですか?それとも「継続力」が弱いですか?


続きはセミナーにてお話します。
興味のある方は下記セミナーへお越し下さい。

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■公開型セミナー
主催:ビジネスバンクグループ
セミナータイトル:業績を上げる「徹底力」養成講座
日程:2015年3月18日(水)
時間:19:00〜20:30
会場:ビジネスバンクグループ本社
定員:40名
申込先:http://president-ac.jp/future_seminar/20150318

■雑誌掲載記事
産経新聞 http://cst-zero.com/sankei.pdf
ビズテリア http://cst-zero.com/bizteria.pdf
カンパニータンク http://cst-zero.com/company_tank.pdf
経営者通信 http://k-tsushin.jp/interview/zero/

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