人と理念で経営を伸ばす〜〜採用力・育成力・定着率を2倍にする方法〜 (バックナンバー)
----- 株式会社コンサルティングZERO -----



件名:『なぜ“苦労”は買ってでもしないといけない?』
日付:2015/03/19
差出人:株式会社コンサルティングZERO <info@cst-zero.com>

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■人と理念で経営を伸ばす〜採用力・育成力・定着率を2倍にする方法〜■
『なぜ“苦労”は買ってでもしないといけない?』
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おはようございます。
理念浸透コンサルタントの松本です。


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今日のポイント
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簡単に手に入れたものは簡単に失う
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皆さんの周りで、何かスポーツを同時に始めた時に
のみ込みの早い人っていませんでした?


スキー、スノーボード、ゴルフなど。
初心者デビューの日は一緒なのに、一日の中で差が出てしまう。

彼らは「アイツはセンスが良い」と言われます。
こういう人に憧れますよね。


でもですよ。
すぐにできるようになる人は、できなくなるのも早い。

または直ぐに出来る人は、出来な人の気持ちが分からないので
教えられないというデメリットもありませんか?


ビジネスに置き換えてみましょう。

すぐにできるようになる人は、できない人の立場に立って教えることが
苦手です。どこで躓くのかが分からないのですから。

そしてすぐにできるようになったことは、
あまり考えてやっていないので、論理的・体系的に習得していません。


スキルやノウハウに関して言えば、
簡単に手に入れたモノって、失うのも劣化するのも容易だと思うんです。


やはりそれなりに苦労して手に入れたスキルやノウハウって、
人に伝えるパワー(=説得力)があります。
さらに相手の立場に立って教えられるし、簡単には劣化しないと思うんです。


子供の頃に親から、すぐに買ってくれた玩具と、苦労して手に入れた玩具の
どちらを大事にしていたかと同じようなことですね。

私たちは、簡単に手に入れたものに価値を見いださず、
苦労して手に入れたものに価値を見い出す習性があります。


でも私たちは無駄な努力はしたくないですから、
簡単に手に入るスキルやノウハウを欲しがります。
(それはそれで仕方がないのですが…)


「理念を短時間で浸透させる方法はありますか?」

このような質問を受けることがありますが、まずありません。
(浸透スピードを上げることは可能ですが…)

簡単に浸透できないから、浸透すると他社との差別化になる。
「簡単ではない=他社はマネできない」ということですね。
簡単に浸透してしまったら、簡単に風化することも起こりえます。


「簡単に手に入らない」ということを
ポジティブに捉えてみてはいかがでしょうか。

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