和田裕美の「週刊ワダビジョン」(ほぼ日刊) (バックナンバー)
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件名:前に立つ人は責任重大だった件
日付:2019/12/03
差出人:和田裕美の「週刊ワダビジョン」 <news@wadahiromi.com>

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2019/12/3 ワダビジョン

こんにちは 和田ひろみです。

■昨日、慶應義塾大学で
講演をさせていただきました!
で、

フェースブックでも
書きましたが

わたし・・・
ここの大学
とっても苦手!だったのです。笑
(ごめんなさい!)

今まで
たぶん千回以上は
講演してきてますが

去年の講演が
他と比較してもかなり
辛かったからです。

私語があり
机にベターって
身体を斜めにして
座ってる生徒さんもいて
下向いてるし

、、、わたし拒絶されてるのかな?と
思ったんです。

慶應義塾大学卒業の
友人には申し訳ないけど
その一件があってから

トラウマとなり(笑)

評価が低くなってたんです。


■ほんと
マイナスの印象って
後に引きますよね。

これはハロー効果といって
目立ちやすい特徴に
引っ張られてしまい
その他の側面も同じように
評価してしまうことをいいます。
心理学の言葉です。

(ちなみに、ハローは英語では
 こんにちはのHello ではなく
 オーラなどと意味のHaloで
 Halo effect といいます。)

ポジティブな特徴であれば

きっと仕事もできるんだろう
きっと自宅もステキなんだろう
と、勝手によいことを
イメージし

ネガティブな特徴であれば

きっと仕事もだらしないんだろう
きっと掃除とかしてないんだろう

と、バイヤスをかけて
見てしまうのです。

と、いうことで
わたしはこちらの大学に対して
ネガティブハロー効果を
発揮していたのです!


■しかし・・・
昨日は
すごく熱心に
ちゃんと聴いてもらえたのです。

えっ、去年と態度ちがう!
と、驚きました。

なんか、わたしの
イメージは昨日にして
くずれさり
慶應さんのイメージは
復活したのです。


■それにしても何が違うのか?

ここだけの話ですが
担当の教授が違いました。

去年の教授、
わたしの紹介するときに
「僕もよく知らないのですが・・・」と
言ったんです。

わたしに興味がなかったのは
仕方ないのです。
でも、事前に
こんな人来るよ!って
情報入れてくれてたら
違ったかもしれない。

人に会う前に
事前に情報収集することは
相手を喜ばせ、
会話を弾ませてくれて
もっと話が理解できるという
利点だらけ。

前に立つ人の思いとか
態度のほうが、
つまりは会社なら
上に立つ人間の態度が
下の人に影響するのは
どこでも同じなのかなと。」

難しい勉強より
こんな人付き合いを
学んで欲しいです。

ということで
わたし今から
ハワイです。笑

ではー


和田裕美

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編集後記
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みなさん、こんにちは。
いつもありがとうございます。
スタッフの山下です。

私、昨日、ドキドキだったのです。

昨年の慶応義塾大学での講演に
同行した私としては、
今年は大丈夫なんだろうか?
と心配だったのです。

そして、
今年は熱心だったという
和田からのLINEを見て、
ほっとしたのでした。
ああ、よかった。笑

和田が
「前に立つ人の思いとか
態度のほうが
つまりは会社なら
上に立つ人間の態度が
下の人に影響するのは
どこでも同じなのかなと。」

と書いていますが、
昨年は、先生の話自体、
生徒さんが全然聞かずに
ずっとざわついていたのを
覚えています。

本当に前に立つ人、大事ですね。
聞く人に加えて、
和田に残った印象にも
影響したのですから。

前に立つ人としての
意識や姿勢、どうやって学ぶのやら・・・
と思ってひらめいたのが
こちら。

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ええ、だってここだと
和田シャワー、浴びまくりなんですもの。

和田が前に立って
皆さんに、動画や音声で
和田の持っている知識や情報を
とにかく伝えまくる!

先ほど12月の
シークレットオンラインセミナーの
チェックをしていましたが、
(これは和田からの特別講義です)
ここでしか聞けないわ〜と
思いました。

その時世の話題に
和田が切り込む!みたいな感じです。

12月は、自分の「らしさ」、
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