和田裕美の「週刊ワダビジョン」(ほぼ日刊) (バックナンバー)
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件名:頭の隅っこに働き方改革のこと
日付:2019/12/28
差出人:和田裕美の「週刊ワダビジョン」 <news@wadahiromi.com>

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ワダビジョン
2019/12/28

こんにちは 和田ひろみです。

■昨日は納会となり
事務所でいただいた「森伊蔵」(焼酎)を
飲んで大いに盛り上がりました。
ちょっと面白かったのですが
どうしても写真付きで紹介したいので
のちにブログにアップします、

というか、ブログにはハワイの写真さえ
アップしてなかったですね(汗)
フェースブックに写真をアップしましたが
ブログにもアップする余裕なかったなあ。
そこまでマメでもなく
インスタもあったりして
SNS発信のアップ、アップ、アップに
まじでアップアップしてきました。(笑)

こういうことから自由になりたいので
もうこれ、なにかまとめる方法を考えます


■さて、年末
そろそろいろんな
準備をされているかと思います。

ここで、ラジオでもお話しした
年末の過ごし方は
音声で聞いていただくとして・・・
(今日までに、門松、鏡餅です
 できなかったら明日の29日は避けて30日に!)

詳しくは、和田裕美チャンネルにて!
https://www.youtube.com/watch?v=Bd5aGR5PC3I

(年末の過ごし方、12月30日配信のラジオで
続きをお話ししますので
その後YouTubeにもアップいたします)
 

■そんな忙しい年末に
追い討ちをかけたくはないのですが
ちょっとだけ頭の隅っこに
置いといて欲しいことがあります。

それはやっぱり
来年も「自分の価値上げ」を
意識して欲しいということです。

残業もなくなって
お休みも増えて
働き方改革が進んできたなかで
本当の意味で
生活が豊かになった人がいるか?

それぞれだと思いますが
大企業で伸びている会社じゃない限りは
お給料はそんなに上がってないかと思います。


■考えてみてください

お休みが増えて
残業もなくなった
つまりは労働時間が減ったわけです。

それでも今までと同じような結果や
それ以上の結果を出せて利益が上がる

・・・という
理想の絵が描けるか?ということです。

勉強時間が減っても
もっと成績が伸びる!とか
練習時間が減っても上達できる!とか
そんな(すごい)方法を模索しているのです。


■まず、働く側から考察

自分の時間が持てる、よく寝れる
リモートで仕事できる、時短も可能、
健康によい、育児しやすい
ストレスが軽減される、など
メリットたくさんあります。
けれど、そうなるとどうしても
短時間で効率よくスピーディに仕事ができる
「能力」を求められるようになってきます。


企業側から考察しても

短い時間で生産性がアップして
残業代を払うことなく
コストカットできる
従業員が働きやすい環境になれば
人が集まりやすく
ストレスも減ってやる気も出る
ということメリットがある反面、

● IT化など効率のよい方法を駆使する
● もっと多くの人を雇う
ということが求められています。

けど
人を多く雇う余裕のないところ
IT化などに取り組めないところなどは
やっぱり、利益低下になりやすいという
現実があるのです。
それに、労働人口が減っているわけです。

ということで
もうこれは
労働時間が減っても
今まで以上の生産性を求める、
もしくはそれができないならば
機械(ロボット)に取って代わる

ということだと私は思っています。

だからこそ。
個人の価値上げなんですよ。

職種によっても変わってきますが
いつでもどこでもだれからも
“必要とされる人”になっておくことです。

指示待ちではダメです。
情報に受け身でもダメです。
能動的に動けるかどうか?
企画提案ができるか?
影響力ある話し方ができるか?
いろいろと自分を磨いておくことが
求められるってことです。

なので、ちょっと年末に
「自分を磨いて価値上げする」ということを
すこし頭の隅に置いて欲しいわけです。
それを考えるだけで
ちょっと背筋が伸びて、来年の迎え方が
変わってきます
(もちろんぜったいいい方向に!!!!)

ではね

和田裕美
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