和田裕美の「週刊ワダビジョン」(ほぼ日刊) (バックナンバー)
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件名:あなたの働き方改革を
日付:2020/01/20
差出人:和田裕美の「週刊ワダビジョン」 <news@wadahiromi.com>

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ワダビジョン
2020/01/20

こんにちは 和田ひろみです。

■週末は大阪へ行っておりました。

まずは堺市にて
男女共同参画推進課での講演です。

ワークライフバランス
女性活躍
働き方改革

と、わたしたちが掲げるテーマは
たくさんあるのですが
なかなかスムーズに動かない
ことも多そうですよね。

けれど、ルールとか仕組みとかだけでなく
お互いの人間を信頼し
お互いを評価し合い
きちんと情報伝達(報連相)ができて
さらに自分をもっと成長させたいと
思っている人たちが多くいれば
きっとうまくいくはず!

えっ?理想論って?
まあ・・・そうですね(苦笑)


■そうそう、今日の日経ニュース!
これですよ、これ。

↓  ↓  ↓
「2019年4月以降も
 月に80時間超えの残業をしている人が
 推計で300万人に上ることが
 総務省の調査でわかった」

いや、調査している側の官僚の人のほうが
めっちゃ残業してそうですけどね。


■働き方改革で
早く帰れる、休みが増えるとなっても
仕事量が前と同じであれば
誰かがやることになります。

つまり、
毎日、走る距離が決まっていて
今まで10時間かけて走っていたのを
いきなり7時間で走れといわれたら
そのぶん、どうするのかってこと。
小学校の算数でもわかることです。

そこで
新しい人を雇うことができる企業と
そんな余裕のない企業との
差も生まれます。
IT化しようとしても
やはり初期投資の予算が
あるかないかで差が出ます。

誰かにしわよせ、いきますよね。
みなさんいろいろ大変です。


■だから、わたしは
 
「今まで10時間かかりましたけど
 7時間で走れます!」と
個人が成長できたら
どんなにいいかって思うのです。

これっ、個人の価値上げチャンスです。

そうなれば
転職、副業でも稼げる自分になれる。
こんなすごいことは
ないって思うのです。

なんて厳しいことを!と
思うかもしれないけれど

結果的に、自分の得になる。(これが大事)


■だからもし
あなただけの「働き方改革」を作るとしたら

早く帰れる
休みが取れる

ということだけを
受け身で考えるのではなく

短い時間でも
前以上の結果を出す自分になる!
圧倒的に他人との能力差をつける!

と決めてしまうといいかなと思うのです。

自分が得することって
自分が成長することだから。


■さて、そういえば
堺市での講演のあとは
パワースクール会員さんとのオフ会でした

50人もいるとあらゆるところから
集合してくださって
本当にありがとうございました!

初めてお会いする方もいたけど
みんなあっというまに
仲良くなれたようでほんとうによかったです。

またやりますね。

では〜


和田裕美

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編集後記
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こんにちは、スタッフの山下です。
いつもありがとうございます。

そうなんです。
土曜は和田、朝から講演、
そして終電近くまでパワスク新年会と
大阪で過ごしていました。

これこそ、働き方改革に
引っかかると言われそうですが
お客様も和田も楽しんだので
よしとします。笑

きっとこれも
和田だけの働き方改革!
(え?違う?)

和田が「自分だけの働き方改革」という
話をしていますが、
この視点、私、一切なかった!
と、開眼した気分です。

企業が
早く帰れるようにする、
休みを取りやすくする
一人当たりの仕事を減らすよう
人員配置する

ではなく、

この働き方改革の中で
自分はどう改革して
自分を成長させていくか?

企業が整えるのを待つのではなく
自分で仕事を効率よく終わらせるように
工夫する。

そうやって自主的に行動することで
自分の価値も上がって、
働き方改革になるんだなあと
感じました。

じゃあ私はどうする?と考えて、
いろいろわくわくしてきました。

和田がライブ配信したり
パワスクの動画でも話しましたが
HIROWA、今年、いろいろやります!

その様子を
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