和田裕美の「週刊ワダビジョン」(ほぼ日刊) (バックナンバー)
----- 株式会社HIROWA -----



件名:それは手段?目的?
日付:2020/06/24
差出人:和田裕美の「週刊ワダビジョン」 <news@wadahiromi.com>

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ヤマビジョン
2020/06/24

こんにちは スタッフ山下です。

はい、本日も和田、
朝から(昨晩から?)芸人先生関連の
打ち合わせやら
そしてラジオ収録4本と
メディア祭りです。

そんな感じなので
薄々感じていましたが
来ましたよ、LINEが。
「たぶんメルマガ書けないと思う」

いままさにラジオの収録中なのですが
せっかくなので
その裏話を先にお届け〜。

題して
「それは手段?目的?」


■本日いらしたゲストの一人
越川慎司さんは
クロスリバーという
ITを活用して
働き方改革を支援する会社の
CEOです。
実は和田が某雑誌で
リモート対談したんです。

私も少しお話伺っていましたが
話し方が素晴らしい!

「まずポイントは3点あって・・・」
「実際に77%の人は・・・」
などと
数字を使って話すのが上手。
それでいて小難しくなくて
わかりやすいんです。

その取材が終わった後、
和田からこんなLINEが。

和田
「越川さんすごい!
 話し方も内容もすばらしかった。
 絶対仲良くなりたい。
 今度ラジオ呼ぼう、連絡先を知りたいな。」

山下
「いいですね〜。
 越川さんの話
 絶対みなさん、喜びますよ。
 編集部に確認しますね」

※リモート取材だから名刺交換がなく
 連絡先を知るのは編集部のみ。

そして2日後。

和田
「越川さんの連絡先わかった?」

山下
「すみません。
 編集部の方に確認中ですが
 まだ返事が来ないのです」

(30秒くらいたって)

和田
「Facebookで検索して
 友達になったから大丈夫!」

はやっ!
メールアドレス、いらない。

よくね、自分が有名だと
自分から挨拶しにくいとか言う人
いますよね?
(あれ?そんなことない?)

和田はそんなこと気にしないのです。

「絶対仲良くなる!」という
ゴールがあって
そこに向かって猪突猛進。
そして宣言していた
「越川さんをラジオに呼ぶ」を
見事達成したのです。

これもし
メールアドレスは編集部しか
わからないし・・・
とメアドを知ることを目的にしていたら・・・?
たぶん止まってますよね。

でも和田にとって
メールアドレスは連絡するための
一つの手段だったから
別の手段にぱぱっと行けたわけです。


■そういえば
今日の収録でも手段と目的の話
出てきていました。
せっかくなので
少しラジオの様子を・・・
(敬称略で失礼します)

和田
「リモートワークになって
今までの働き方を
見直している
企業さんも多いと思いますが
依頼はふえているんですか?」

越川
「そうですね。
1日平均20件くらいですかね。
働き方改革でITを導入しようと
している企業は多いのですが
成功しているのは12%なんです」

和田
「え?!そんなに少ないんですか?」

越川
「はい、成功しない理由は
目的と手段をはき違えているから
なんです。
8割の企業が働き方改革することが
目的になっていて
ITを入れればできる、早く帰れと
そこが目的なっているから
うまくいかないんです」

和田
「ああ、なるほど。
 じゃあどうしていけばいんですか?」

越川
「実はわかっていることがあって」

・・・と続きはWADA CAF?で。

他にも、
今回のコロナで
「仕事=出勤」じゃないと
わかってきたので
働いている時間以外で
どうやって自分の価値を作っていくか、
それをどうやって評価するかの課題

成果型のジョブ型が
遅れてるのは日本と韓国くらい。

リモートでサボってた人を
ログ解析でしらべたら
14%の人がサボってたという結果

などなど
盛り沢山で話もしていましたよ。

ウィズコロナ時代に
仕事での自分の価値上げていきたい人は
必見の内容です。
(放送は7月3日、10日です)

そのラジオの前に
これからの時代に必要なスキル
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それができるのは
人の心を動かす話し方で
信頼関係を築ける和田だからこそ。

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この「脳」必要です。

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でもあなたを豊かで幸せにする
目的に
かなり効果的ですよ〜。

※zoomのURLは前日に
一斉ご案内いたします。

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